Le vice-président exécutif et avocat en chef du Groupe CGI se souvient encore très bien de ce séjour en sol britannique. «J'ai fait le tour des bureaux d'avocats pour me présenter et expliquer ce qu'on recherchait, raconte-t-il. On a finalement choisi Sullivan&Cromwell, une boîte spécialisée dans les fusions et acquisitions dont on aimait l'approche.»

«On est rapidement devenus leur priorité», dit-il.

Quelques semaines plus tard, le 31 mai, l'entreprise montréalaise de services informatiques a déposé sur la table une offre d'acquisition amicale aux actionnaires de son vis-à-vis britannique Logica. Une proposition qui a été acceptée le 20 août suivant.

«Tout s'est passé exactement comme on le souhaitait», souligne Benoît Dubé, satisfait.

Cette acquisition est la plus imposante de l'histoire de CGI. En effet, le mariage des deux entreprises fait plus que doubler son nombre d'employés, qui passe de 31 000 à 72 000.

«On était déjà un acteur important dans notre domaine, et maintenant on devient le sixième au monde, avec des opérations un peu partout», indique l'avocat en chef du Groupe CGI.

Pour souligner cette acquisition d'envergure, Benoît Dubé s'est vu remettre le titre de chef des affaires juridiques de l'année à l'occasion de la remise des Prix des conseillers juridiques du Québec.

Selon lui, le prix souligne le bon travail de tous les membres de son équipe. «C'est un peu comme gagner la Coupe Stanley, explique-t-il. Le capitaine de l'équipe va chercher le trophée devant tout le monde, mais en fait, c'est tout le travail de l'équipe qu'on reconnaît.»

Pour l'année qui vient, cette équipe s'affairera essentiellement à intégrer les activités de Logica à celles de CGI. Selon Benoît Dubé, il serait surprenant que l'entreprise montréalaise procède à court terme à un coup d'éclat d'une telle importance. «Faire le travail lié à une acquisition, c'est très intense, dit-il. Maintenant, on travaille à l'intégration, et c'est un processus assez long qui va durer quelques années.»