Le but de cette initiative est de favoriser la création et la réussite des entreprises minières du Québec. L'annonce a été faite le 14 novembre dernier.

Que va-t-on y enseigner? De toute évidence, l'art difficile de conduire une jeune société minière au succès, ce qui requiert des compétences en entrepreneuriat et intrapreneuriat, la recherche de l'efficience pour les investisseurs, la recherche de la performance organisationnelle et la capacité d'utiliser l'innovation technologique à bon escient.

On veut développer la capacité de gérer efficacement une société minière, de l'exploration à la production, en améliorant les pratiques dans l'entreprise et entre elle et ses partenaires.

La rectrice de l'UQAT a souligné que dans son plan de développement 2009-2014, l'université a identifié l'entrepreneuriat minier comme une dimension nouvelle et importante pour elle.

Si la chose est déjà originale en soi, l'approche l'est aussi. Car à la tête de cette chaire on trouve l'indice d'une volonté de former les nouveaux administrateurs miniers aux réalités concrètes, géophysiques du secteur.

Les deux directeurs de la chaire sont Suzanne Durand, professeure à l'École des sciences de la gestion de l'UQAT, et Michel Jébrak, professeur en sciences de la terre à l'UQAM.

Cette chaire bénéficie de deux appuis financiers principaux. Le ministère des Ressources naturelles et de la Faune y consacre 750 000$ pour cinq ans. De son côté, la Conférence régionale des élus d'Abitibi-Témiscamingue ajoute 40 000$.