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Jeune entreprise
Hausse importante du chiffre d'affaires d'Inventis
Photo Sylvain Mayer, Le Nouvelliste
Mathieu Lahaye, président et fondateur d'Inventis, lauréat du prix Entreprise de l'année au gala de la jeunechambre de commerce de la Mauricie l'an dernier, a obtenu au cours des derniers mois de nouveaux contrats au sein de firmes d'ingénierie, d'agences gouvernementales et d'industries manufacturières.

La Presse
«Depuis notre fondation en 2005, le chiffre d'affaires d'Inventis a augmenté de 20% par année. Après l'obtention du contrat avec les Nations unies en 2010, les contrats suivants, obtenus en 2011, ont fait grimper notre chiffre d'affaires de 45%», explique Mathieu Lahaye, président et fondateur de l'entreprise.
L'entrepreneur, âgé d'à peine 28 ans et lauréat du prix Entreprise de l'année au gala de la jeune chambre de commerce de la Mauricie l'an dernier, a obtenu au cours des derniers mois de nouveaux contrats au sein de firmes d'ingénierie, d'agences gouvernementales et d'industries manufacturières.
Succès à Genève
Le succès de l'implantation de son programme conçu pour le Haut Commissariat des Nations unies pour les réfugiés (HCNUR) a sans contredit été le fer de lance de l'essor de son entreprise.
«Il s'agissait d'un projet d'intégration de trois bases de données, explique Mathieu Lahaye. Une première sur les budgets dépensés pour tous les camps de réfugiés dans le monde, une autre sur le recensement des réfugiés et enfin une base de données géographiques: emplacement des camps, etc. Notre travail était de regrouper ces informations et de les intégrer à une carte numérique qui fournit des indicateurs de gestion précis. Ça leur permet, par exemple, d'anticiper une arrivée massive de réfugiés.»
Le projet d'Inventis a été implanté en février 2011 au siège social du HCNUR à Genève et, par la suite, dans les bureaux régionaux de l'organisation dans le monde.
Clientèle diversifiée
Depuis 2011, année charnière pour Inventis, de nombreuses entreprises et organisations se sont intéressées à la firme de géomarketing du jeune entrepreneur trifluvien. Hormis les OSBL que l'entreprise dessert depuis quelques années déjà, d'autres organisations, au Québec et à Genève notamment, et des entreprises de secteurs variés profitent des solutions de gestion d'Inventis.
«On collabore aussi avec des compagnies d'assurances, des institutions bancaires, des CLD et des minières. On a par ailleurs été sollicités par des entreprises dans le secteur pétrolier en Alberta et par des alumineries», énumère Mathieu Lahaye.
Le système d'intégration de bases de données à une carte géographique pourrait aussi être bénéfique au commerce de détail. Que ce soit pour une étude de marché ou pour mieux adapter son offre, un commerçant pourrait, à l'aide d'une carte virtuelle, déployer une stratégie marketing plus efficace et ainsi mieux cibler sa clientèle selon des critères très précis.
Marché et exportation
À ce jour, 60% du marché d'Inventis est canadien et 40% à l'étranger. Mathieu Lahaye tentera ultérieurement de percer le marché américain malgré les problèmes économiques et la difficulté à profiter de programmes d'aide à l'exportation étant donné la nature de son entreprise.
«En ce qui concerne les programmes d'aide aux PME, je crois qu'il y a des lacunes, soutient l'entrepreneur. Depuis 2005, on se développe sans aucune aide gouvernementale ni subvention. Nous avons donc été très prudents dans notre développement.»
Logiciels libres
Inventis, depuis ses débuts en affaires, a choisi de travailler avec les logiciels libres. Elle peut non seulement proposer des solutions d'affaires peu coûteuses, notamment pour ses clients dans le secteur culturel, mais elle y voit aussi des avantages pour ses clients de plus grande envergure.
«Presque tout ce que nous créons est en open source, affirme Mathieu Lahaye. C'est à la fois un choix économique et technologique. C'est aussi conforme à notre vision d'entreprise. On ne veut pas imposer à nos clients l'achat de licences et de mises à jour annuelles. Le code source de nos programmes est accessible, alors le client n'est pas attaché à nous.»
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