Comptables: faire toujours mieux

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Comptables

Comptables

L'affaire KPMG et, plus récemment, le cafouillage lors de la cérémonie des Oscars ont terni l'image des comptables. Comment rebâtir leur crédibilité ? Des acteurs du milieu se penchent sur la question et sur les nombreux défis de la profession. »

Nathalie Côté

Collaboration spéciale

La Presse

Les grands cabinets de comptables présents au Québec rivalisent d'ingéniosité pour créer de nouveaux services, adopter des méthodes de travail plus efficaces et poursuivre leur croissance.

Guy LeBlanc, associé directeur du PwC à Montréal... (PHOTO FRANÇOIS ROY, ARCHIVES LA PRESSE) - image 2.0

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Guy LeBlanc, associé directeur du PwC à Montréal est fier que le cabinet soit notamment commanditaire du premier bal Jet Set de l'organisme Tel-Jeunes.

PHOTO FRANÇOIS ROY, ARCHIVES LA PRESSE

Nouvelles acquisitions pour PwC

6668 employés au Canada, dont 966 au Québec

545 associés au Canada, dont 85 au Québec

PwC a acquis la division canadienne de gestion de la chaîne d'approvisionnement de West Monroe Partners en janvier. Deux mois plus tard, le cabinet mettait aussi la main sur Platinum, cabinet juridique torontois spécialisé en administration de la preuve électronique. «L'objectif de ces acquisitions était d'élargir notre gamme de services», indique Guy LeBlanc, associé directeur de PwC à Montréal.

PwC pourrait également accroître sa présence au Québec. «Nous considérons avoir une plus grande présence dans la province, mais la manière n'est pas encore arrêtée», note-t-il.

Par ailleurs, le cabinet a aussi mis en place différentes initiatives ayant trait aux entreprises familiales, au rayonnement des femmes en affaires et à l'engagement communautaire. «Ces sujets sont des priorités pour nous», indique M. LeBlanc.

Guy Langlois, associé directeur de la province de... (PHOTO FOURNIE PAR KPMG) - image 3.0

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Guy Langlois, associé directeur de la province de Québec, Régis Labeaume, maire de Québec et Renaud Beauchesne, associé responsable du bureau de Québec lors de l'inauguration de bureau à Québec.

PHOTO FOURNIE PAR KPMG

KPMG fait sa place à Québec

5600 employés au Canada, dont 800 au Québec

Environ 700 associés au Canada, dont 85 au Québec

Après avoir vendu son bureau de Québec en 2000, KPMG fait un retour dans la capitale. «Il y a trois ans, nous avons acquis Secor, qui avait un petit bureau à Québec, et c'était important pour nous de nous repositionner là-bas, note Guy Langlois, associé directeur pour la province de Québec. Nous y avons ouvert un nouveau bureau l'an dernier et nous continuons de faire grandir notre équipe. Notre plan de trois ans prévoit une croissance soutenue pour revenir à la taille que nous avions auparavant.»

Par ailleurs, à l'échelle mondiale, le cabinet perçoit des occasions liées à l'adoption de nouvelles réglementations en Europe. Celles-ci limitent les services complémentaires que peuvent offrir les vérificateurs à leurs clients, entraînant plus de mouvement dans le marché.

Marc Perron, associé leader, chez Deloitte dans la... (PHOTO FOURNIE PAR DELOITTE) - image 4.0

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Marc Perron, associé leader, chez Deloitte dans la région de Québec.

PHOTO FOURNIE PAR DELOITTE

Deloitte bientôt dans sa nouvelle tour

8100 employés au Canada, dont 2206 au Québec

868 associés au Canada, dont environ 200 au Québec

Cet été, Deloitte s'installera dans la nouvelle tour à son nom, à Montréal, entre le Centre Bell et la gare Windsor. L'aménagement des bureaux va redéfinir la manière de travailler au sein du cabinet, prévoit Marc Perron, associé leader, région du Québec. «Nos environnements seront adaptés aux besoins du jour, note-t-il. Il y aura un bistro aux deux étages, des salles avec des sofas, des salles technologiques, etc. Ce sera plus flexible et les interactions seront davantage favorisées.» Des équipements de pointe accéléreront aussi la mise en place de services en cybersécurité et en analytique de données, entre autres.

Nouvel associé directeur à compter du 1er juin, M. Perron veut également profiter des problèmes de relève des plus petits cabinets. «Il y a des possibilités de fusion, d'acquisition de clientèle et d'embauche de personnel pour nos bureaux régionaux», note-t-il.

Sébastien René, associé délégué des services consultatifs chez... (PHOTO MARCO CAMPANOZZI, LA PRESSE) - image 5.0

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Sébastien René, associé délégué des services consultatifs chez EY, signale que le nouveau centre fait partie d'un plan d'investissement de 500 millions dans le monde.

PHOTO MARCO CAMPANOZZI, LA PRESSE

Nouveau centre d'analyse avancée pour EY

5189 employés au Canada, dont 854 au Québec

356 associés au Canada, dont 56 au Québec

EY voit dans la multiplication des données provenant des appareils électroniques une belle occasion d'affaires pour les entreprises et entend bien en profiter. Le cabinet a donc ouvert l'an dernier son centre d'analyse avancée en Nouvelle-Écosse. Il dessert tout le Canada. «Plutôt que de certifier les états financiers à l'aide d'échantillonnages, on peut maintenant travailler sur l'ensemble des données», illustre Sébastien René, associé délégué des services consultatifs. L'analyse permet également d'éviter les erreurs fiscales et d'identifier les promotions les plus intéressantes pour les entreprises, par exemple.

Le cabinet a aussi mis en place des initiatives pour favoriser l'avancement des femmes, tant à l'interne que dans la société. «Plusieurs recherches montrent que les économies qui vont le mieux sont celles où les hommes et les femmes contribuent», souligne Anne-Marie Hubert, associée directrice des services consultatifs.

Émilio B. Imbriglio, président et chef de la... (PHOTO NINON PEDNAULT, ARCHIVES LA PRESSE) - image 6.0

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Émilio B. Imbriglio, président et chef de la direction de Raymond Chabot Grant Thornton, a prononcé des conférences un peu partout au Québec pour parler de l'importance de stimuler la création de richesse.

PHOTO NINON PEDNAULT, ARCHIVES LA PRESSE

Nouveau service en juricomptabilité pour Raymond Chabot Grant Thornton

3917 employés au Canada, dont 2291 au Québec

395 associés au Canada, dont 222 au Québec

L'automne dernier, Raymond Chabot Grant Thornton a entamé la mise en place d'un nouveau service d'enquêtes et de juricomptabilité à Montréal. Ses experts peuvent enquêter sur des fraudes et malversations et apporter leur assistance dans le cadre de litiges de toutes sortes. «Des spécialités comme la lutte contre le blanchiment d'argent et la corruption d'agents publics étrangers ainsi que la formation s'y greffent également», explique Luc Marcil, premier directeur juricomptabilité et enquêtes.

Par ailleurs, le cabinet mijote un projet de nouvelle gouvernance. «Nous voulons réunir autour de la table où les décisions se prennent les personnes les plus proches de notre soutien interne et avoir l'ensemble des pratiques et des régions», résume Emilio B. Imbriglio, président et chef de la direction. Le tout sans alourdir le processus! Les associés doivent se prononcer sur une proposition sous peu.

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