«HP était par le passé une entreprise très inventive» a d'abord asséné M. Palmisano, affirmant que la firme de Palo Alto dépensait trop pour racheter des entreprises, à l'instar du fabricant de systèmes de stockage 3PAR, plutôt que d'investir dans ses propres activités.

D'après M. Palmisano, IBM n'aurait jamais payé autant qu'HP pour acquérir 3PAR. HP a dû débourser 2,4 milliards de dollars fin août à l'issue d'une bataille boursière avec le fabricant d'ordinateurs américain Dell, alors que ce dernier avait initialement offert 1,15 milliard de dollars seulement.

«HP n'avait pas d'autre choix» que d'acquérir 3PAR à tout prix, car Mark Hurd, l'ex-PDG qui a démissionné le 6 août, «a éliminé toutes les dépenses de recherche et développement», a justifié le patron d'IBM.

M. Palmisano a également critiqué la manière dont le conseil d'administration d'HP a géré le départ de M. Hurd à la suite d'accusations de harcèlement sexuel par une ancienne prestataire du groupe.