Les emplois seront supprimés par le biais de mises à pied, de départ à la retraite et de l'annulation de postes contractuels.

Ces pertes d'emplois visent à réduire les coûts à travers l'ensemble de la compagnie, qui est dorénavant la plus grande société énergétique au Canada.

Suncor s'est dit en voie de respecter sa cible de réduction des dépenses d'exploitation - soit 300 millions de dollars -, tout en réalisant des économies en capital d'un milliard de dollars.

«Malheureusement, réunir deux grandes entreprises signifie également que certaines économies découlent nécessairement de la réduction des effectifs», a affirmé dans un communiqué le chef de la direction de Suncor, Rick George.

«Nous traversons une période difficile, mais nous avons indiqué dès le début que ce serait le cas; nous nous sommes efforcés de garder les employés informés de la situation et d'accélérer la mise en place de la nouvelle organisation.»

La plupart des mises à pied ont déjà eu lieu, et Suncor s'est engagé à laisser savoir à tous les employés quel était leur statut d'emploi d'ici la mi-septembre.

Le porte-parole de Suncore, Brad Bellows, n'était pas en mesure de préciser le nombre d'employés touchés par les différents secteurs de la compagnie, ni le nombre de départs à la retraite ou de postes contractuels annulés.

La plupart des postes redondants se trouvaient au siège social et touchaient des secteurs comme ceux des technologies de l'information ou de l'administration, ainsi que dans les activités de gaz naturel.

Les deux entreprises combinées comptaient à la fin 2008 un total d'un peu moins de 13 000 employés, a précisé M. Bellows.

Suncor a par ailleurs signalé jeudi qu'ils prévoyaient transférer la responsabilité de la gestion du secteur international et extracôtier - qui appartenait à Petro-Canada - de Londres à Calgary.

Suncor et Petro-Canada ont annoncé leur intention de fusionner leurs activités au mois de mars. La transaction a pris effet le 1er août, après reçu le feu vert du Bureau de la concurrence.